品質與驗證

把品質紀律、證明文件與下載入口整合在同一頁

品質頁整合舊站公開可驗證的 ISO 9001、AS9100、AWS CWI 與品質文件脈絡,同時維持受控資料不公開的原則。

品質保證

品質文件、檢驗節點與異常處置保持同步

每一個量產節點都以標準化檢驗、文件控管與變更紀錄支撐客戶信任。

工程能力

從打樣到量產維持一致的工業交付邏輯

以可追溯製程、圖面審查與量產治具管理,降低量產轉換風險。

專案導入流程

專案導入流程

以可審查的節點說明從需求接收到量產交接的流程,讓採購、工程與品保都能快速理解責任分工。

需求收集

STEP 1

圖面、材質與年量先對齊

業務與工程先確認圖面版本、關鍵尺寸、材質條件與交期預期,避免後段反覆往返。

  • 輸入條件完整化
  • 初步可行性判讀

工程評估

STEP 2

製程與治工具風險在打樣前先攤開

針對成形方式、尺寸控制、次加工與包裝需求做可行性檢討,必要時提出替代方案。

  • 重點風險清單
  • 治工具與樣品規劃

試作驗證

STEP 3

樣品、檢驗與回饋同步關閉

樣品結果、檢驗紀錄與客戶回饋集中整理,確認異常、修正與再次驗證的節點。

  • 樣品與檢驗結果
  • 修正事項與再驗證節點

量產交接

STEP 4

量產條件與交付節奏在上線前固定

量產參數、巡檢方式、包裝要求與文件交付節奏在移轉前完成對齊,降低新案上線的不確定性。

  • 量產控制計畫
  • 交付與文件節奏

跨部門節點

業務、工程、品保與製造共用同一條節奏

每個節點都對應明確責任與交接輸出,減少資訊落差。

文件節奏

圖面、樣品與量產條件版本同步更新

避免現場、生管與客戶端使用不同版本資訊。

回應速度

先把問題定義清楚,再加快後續往返

前段條件整理越完整,後續打樣與量產切換越穩定。

品質控管流程

品質控管流程

將品質活動拆成四個可視化節點,說明從來料到出貨的檢驗與異常處理節奏。

來料確認

STEP 1

先確認物料與文件是否符合要求

對照材質、規格、供應來源與必要文件,讓進站條件在投產前先被確認。

  • 來料狀態判定
  • 文件可追溯性

首件確認

STEP 2

首件先確認,再進入穩定節拍

首件重點尺寸、外觀與治工具條件先被確認,避免後段大量返工。

  • 首件核准紀錄
  • 重點管制項目

製程巡檢

STEP 3

量產過程持續監看尺寸、外觀與異常

巡檢依既定頻率執行,異常需要立即隔離、判定並回饋到責任節點。

  • 巡檢與異常紀錄
  • 隔離與處置回饋

出貨放行

STEP 4

最終檢查與出貨文件一起完成

出貨前確認外觀、包裝、批號與必要文件,讓交付狀態可被追溯。

  • 出貨放行判定
  • 批次與交付追溯

品質文件

檢驗紀錄與版本資訊在各節點可回查

品質資訊不是最後補件,而是一路跟著流程走。

異常處理

異常需隔離、判定、回饋,再恢復節拍

把異常回到責任節點處理,避免問題在下游擴大。

輕量呈現

用靜態圖卡就能清楚交代品質節奏

所有內容都維持在可編輯 JSON 與輕量 HTML/CSS 結構內。

公開品質與資格文件

公開品質與資格文件

僅列出可對外公開的品質、資格與治理摘要;客戶專屬資料仍維持受控。

TXT

ISO 9001 證書摘要

對應舊站公司沿革中的 ISO 9001 品質系統節點,用於初步資格審查。

下載檔案

TXT

焊接與品質資格摘要

整理舊站新聞中的 AWS CWI、AS9100 與品質系統相關節點。

下載檔案

TXT

供應商行為準則

對外公開的治理與合作政策說明。

下載檔案

品質與認證常見問題

品質與認證常見問題

回覆常見文件取得方式與合作前確認事項。

僅公開已核准對外提供的文件;客戶專屬或受限文件不會公開陳列。

可透過洽詢頁提供用途與需求,我們會由對應窗口回覆可提供範圍。